泰州市盛世经典广告有限公司
泰州市海陵区钱进企业品牌形象设计工作室
网站首页
|
新闻动态
|
广告公司
|
广告商情
|
供求信息
|
公司相册
|
招聘求职
|
人物专访
|
广告学堂
|
营销策划
|
广告法规
|
广告导航
|
留言本站
|
服务中心
用户名: 密 码: 验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 立即注册成为会员
文章搜索:
网站建设  

王海勤简介
企业名录 更多 
· 泰州奇美广告装饰有限公司
· 泰州盛世经典广告有限公司
· 泰州谦信广告设计有限公司
· 泰州市半岛广告有限公司
· 泰州名人名片设计工作室
· 泰州市海陵区永鉴品牌设计有限公司
· 泰州睿驰广告传媒有限公司
· 泰州祥煜广告有限公司
· 泰州美冠广告雕刻
· 泰州奥美广告公司
· 泰州市海陵区永鉴品牌设计有限公司
· 泰州嘉美快印
· 泰兴市双星印刷厂
· 泰州中际恒新广告有限公司
· 江苏宏大广告有限公司
· 泰州宏泰广告装饰装潢
· 泰州中际恒新广告有限公司
· 湖北金龙新材料股份有限公司
· 姜堰优印广告传媒
· 泰州市金凯龙光电科技
· 泰州市富诚广告传媒有限公司
· 泰州市彩虹广告有限公司
· 泰州市雷明顿光电科技有限公司
· 海陵区优派图文工作室
· 兴化市旌智广告有限公司
· 泰兴市艾德蒙广告文化传媒有限公司
· 泰州市凤城印象文化传播有限公司
· 高新医药区飞鱼平面设计工作室
· 泰州市开发区宏伟印刷有限公司
· 泰州市博雅文化传播有限公司
· 江苏兄弟彩印包装有限公司
· 泰州优品广告有限公司
· 泰州市海陵区启瑞广告工作室
· 亮点广告
· 泰州市腾讯智能工程有限公司
· 泰州市飞鱼品牌设计工作室
· 泰州中际恒新广告有限公司
· 泰州市海陵区骏鼎广告装饰
· 泰州市彩驰图文广告有限公司
· 泰州艾迪广告工程有限公司
· 泰州市雷明顿光电科技有限公司
· 泰州聚美图文广告
· 泰州市神州广告装饰有限公司
· 泰州市雷明顿光电科技有限公司
· 泰州市世纪畅想文化传播有限公司
· 泰州市迅驰文化传播有限公司
· 泰州市金銮传媒有限公司
· 姜堰市彩虹广告有限公司
· 江苏智城广告有限公司
· 盛缘三轮车流动广告
 
  新闻动态    
未来电视广告传播方向的发展与变化
来源:新浪博客  浏览:1187   时间:2015-1-1 9:06:50
 

以卫视为代表的全国电视媒体在年底这段时间华丽地忐忑不安地圈走广告主2015年的广告预算之后,终于可以缓一口气了。

  在这样的背景下,与卫视迥然不同的是,央视显得格外冷静,除了常规的签约认购以外,招标标的和广告产都进行了缩减,从广告产品分析:央视似乎更加重视广告的传播质量和用户的传播效率。

  中国电视广告已经有50个年头了,步入中年的电视广告在新媒体的挤压下普遍感到焦虑,2014年是中国电视工业化产品最后的“炮轰”——如果再继续这样以招标竞价炮轰广告主,无疑是在封堵自己的后路,更骇人听闻一点是葬送自己的广告资源。

  的确,卫视塔尖上几档豪华的电视节目为自己的大投入大制作大营销赢得了丰厚的资本,《爸爸去哪儿》《最强大脑》《中国好声音》《我是歌手》《偶像来了》,挣得盆满钵满,

  但作为广告主,这种动辄几亿十几亿的广告投放值得吗?投资与回报成正比吗?这种“大轰大嗡式”电视广告招标方式,符合市场规律吗?企业还会继续心甘情愿地被“任性”吗?值得思考,更值得深究。

 我认为2015是中国电视从广告传播转向投资融合的发展元年。

  从广告主发展趋势看,广告投放的阵营发生了裂变,这顺应了我的“7/2/1理论”,即:70%的广告主的媒介量只占总投放的额的10%,20%的广告主投放额只占总投放量的20%,而10的广告主的投放量占投放总量的70%,分化导致10%的广告主,正在准备建立新的产业业态,在文化产业大发展的背景下,10个亿的单纯广告投放,不如变为文化投资——成立自己的影像制作团队,和电视台和网络机构合作制造影像产品,或者说电视节目,跨界跨频道,实现品牌融合交叉和联动,这样既可以把简单的阶段性广告投放变成文化投资,实现品牌溢价和深度传播和可持续性,又可以实现投资回报,把广告产品转变为广告产业。

  其次,广告主一旦实现网台联动机制,就可以将电视的衍生产品,变成可持续发展的链条,就像好莱坞的衍生产品一样:举例说明:以某某品牌冠名《美味星婆媳》为例,在取得权益之后,就可以将“好婆媳”做为产品名称线下产品在卖场售卖,将电视产品真正实现产业升级,目前,有些企业已经在产品包装上实现了和电视节目的互动和广告提示,但这只是初级阶段,真正的融合是:将电视视频节目产品化,渠道化,产品和影像节目相互作用相互促进,将剧情,人物,道具格式化,就像好莱坞曾经做的那样,但在中国市场大背景下,必须注入新的生命力(这一点将另文阐述)。

  电视单向传播的窘境,对电视产业和广告产品的研究,以及对自身产业的衍生产品在媒介作用下的发展与完善是企业被逼出来的战略调整。实质上,有些企业已经在做这方面的尝试了,媒体应当热烈热情地拥抱这样的投资和跨界的战略融合。

  另外,电视阵营的“7/2/1理论”也在发生作用:即:70%的电视机构只分享了广告总额10%的资本,20%的电视机构分享了20%的广告资源,而10%的电视台拿到了全国广告总额70%的资本;另外一个现象:电视产品也在发生质变,从一个综合电视台的产品结构分析,“7/2/1理论”在支撑着整个电视事业:电视台70%的电视产品和播出时间成本并没有获得70%的广告费,但这些电视节目却是电视台花费70的精力人力物力原创的自制产品,但这些产品叫好不叫座,这在企业几乎是不能容忍的产品“倒挂”,但电视机构承载的使命和企业不同,我们可以不以成本考虑电视产品和播出时间成本,但未来的电视发展方向将容不得这种现象再延续下去,电视机构几档“高精尖”节目挽救不了电视的颓势,新常态下,央视稳健的策略符合中国广告的业态,值得肯定。当然,电视人在尽可能回避“条条框框”干预下正在努力地挽救电视,将工业化的电视和信息化智能化的电视融为一体。,毕竟每天有8.3亿人在看电视,我们似乎从湖南卫视,江苏卫视,浙江卫视等等等等身上看到了电视的希望。但《爸爸去哪儿》之后呢,《非诚勿扰》之后呢,电视节目的创新是必然,和互联网互动是必然,但电视衍生产品的开发也是必然——好在传统企业已经觉悟,好在中国广告发展的传播方向和传播方式在发生也必将发生裂变,单纯的广告投放已经强弩之末,新趋势,新挑战已经呈现,企业人,电影电视人,互联网人,迎来了大融合大发展的良好契机。

  由此可见,想要发展好中国电视广告行业市场的人们,是时候行动起来了。

更多广告行业资讯请继续关注泰州广告网
返回顶部】【关闭本页】【打印本页
友情链接
泰州本地网站合作
泰州广告网(www.0523ad.com)版权所有 地址:江苏省泰州市姜堰区古田路10号(四中西侧200米) 工作时间:(周一至周六上班,周日休息
 泰州四市二区广告/招商 :672255211
24小时热线150 5233 3386 联系人王海勤(站长) 邮箱yzford@163.com 苏ICP备09011451号
泰州专业广告行业网站,涵盖广告媒体报价、广告新闻、营销策划、广告创意、广告设计、服务泰州广告公司、策划公司、设计公司及广告人,免费提供信息发布。